Back to Professions
Театральный менеджер, театральный продюсер, заведующий труппой
Leadership

Театральный менеджер, театральный продюсер, заведующий труппой

Театральный менеджер может заниматься различными аспектами административно-хозяйственной работы в театре: репертуарной политикой, организацией спектаклей, привлечением посетителей и продажей билетов, привлечением средств в театр от государства и от спонсовров, отвечать за производство декораций и костюмов, оборудование и технику, организацию гастролей и логистику, уборку помещений театра, за персонал театра др.Заведующий труппой осуществляет организационное руководство производственно-творческой деятельностью труппы театра. Он участвует в распределении ролей в новых и возобновляемых постановках. Вносит предложения главному режиссёру (художественному руководителю) по составу труппы, вводам новых исполнителей в спектакли текущего репертуара. Принимает заявки от артистов на новые роли и выносит их на рассмотрение руководства театра. Заведующий труппой также участвует в составлении планов репетиционной работы по принятым к постановке новым спектаклям, капитально возобновляемым постановкам, в планировании текущего репертуара театра. Задача заведующего труппой - обеспечение рациональной и равномерной загрузки труппы в спектаклях нового и текущего репертуара, учёт занятости творческого состава. В зоне ответственности заведующего труппой принятие решений о разовой работе артистов за пределами театра. Он также участвует в организации работы по повышению квалификации творческих работников, в подборе новых кадров творческого состава, приглашении исполнителей для разового участия в спектаклях.Театральный продюсер - это проектный менеджер, отвечающий за производство спектакля как продукта. В его обязанности входит создание концепции постановки, организация работы сценариста и режиссеров, поиск средств и финансирование проекта. Он также организует кастинг, участвует в подборе актеров, отвечает за организацию работы актеров и репетиции. Его задача - это выпуск спектакля как продукта в требуемые сроки, а также организация рекламы и продвижения спектакля, привлечение на него

About This Profession

Хороший театральный менеджер знает про театр все: и про свет, и про звук, и про репетиционный процесс, и про то, как играют актеры, какие у них возникают проблемы в творческом процессе. Театральный менеджер - это прежде всего человек, который любит театр. Он руководит работой коллектива, студии, клуба, ансамбля в зависимости от видов искусства и народного творчества; Участвует в разработке перспективных и текущих планов работы, в проведении организационно-творческих мероприятий; Проводит групповые и индивидуальные занятия с участниками по актерскому мастерству, технике речи, художественного слова; Проводит учебные занятия, выступления с концертами и спектаклями; Принимает участие в работе методического кабинета по организации и проведению массовых мероприятий, тематических вечеров, театрализованных праздников; Осуществляет учет репетиций, выступлений, проведенной учебно-воспитательной работы. Театральный менеджер должен наизусть знать все составы участников спектаклей, где нужен дубль, где пришло время кого-нибудь заменить. Художественный руководитель на первом этапе создания спектакля, при распределении ролей, часто советуется с завтруппой. Формирование труппы театра — важнейшая его обязанность.Плюсы и минусы профессииК положительным моментам профессии следует отнестиБольшие возможности для творческого развития;Возможность воплощать собственные идеи и задумки;Творческое окружение;Рабочий процесс не превращается в рутину, так как приходится работать с большим количество непохожих друг на друга людей и находить к каждому свой индивидуальный подход;Можно устраивать гастроли, работать в любом городе или даже стране;Актуальность профессииВсе творческие коллективы нуждаются в руководителе, который бы занимался и постановкой, и решал вопросы артистовВажные личные качестваПрофессия подходит для тех, кому нравится работать с людьми, и тем, у кого есть навыки психолога. Для трудоустройства требуется высшее профессиональное образование, а также опыт работы хотя бы ассистентом режиссера.Театральный менеджер должен обладать следующими качествами: организаторскими способностями, лидерскими качествами, умением планировать, умением управлять коллективом, умением управлять конфликтами, знать, как мотивировать своих сотрудников, обладать художественным вкусом и разбираться в своей сфереОбучениеНет такого ВУЗа, где обучали бы этой профессии. Однако, завтруппой должен иметь театральное образование. Обучиться данной профессии можно получив специализацию: Режиссура театрализованных представлений и праздников. Также на руководителя в данной отрасли можно обучиться через курсы по профессиональной подготовке. По итогам прохождения курса переподготовки для руководителей театрального коллектива учащиеся получают компетенции в вопросах управления актерским составом и организации работы театрального коллектива.

Related Professions

Agile-трансформатор

Agile-трансформатор

Agile-трансформатор руководит внедрением гибких методологий в масштабах всей организации, трансформирует корпоративную культуру и процессы. Специалист обучает команды Agile-практикам, коучит лидеров, выстраивает структуры для гибкой работы и обеспечивает устойчивые организационные изменения.

Chief AI Officer (CAO)

Chief AI Officer (CAO)

Chief AI Officer руководит внедрением искусственного интеллекта в компании, разрабатывает AI-стратегию, управляет командами data science и ML-инженеров. Специалист определяет приоритеты использования AI, оценивает риски, обеспечивает этичное применение технологий и создает конкурентные преимущества через автоматизацию и интеллектуальные системы.

Chief Experience Officer (CXO)

Chief Experience Officer (CXO)

Chief Experience Officer руководит созданием целостного опыта для всех стейкхолдеров компании — клиентов, сотрудников, партнеров. Специалист интегрирует customer experience (CX), employee experience (EX) и user experience (UX) в единую стратегию, обеспечивая согласованность всех touchpoints бренда.

Chief Wellbeing Officer

Chief Wellbeing Officer

Chief Wellbeing Officer разрабатывает и реализует стратегию благополучия сотрудников, создавая комплексные программы для физического, ментального, эмоционального и финансового здоровья. Специалист интегрирует wellbeing в корпоративную культуру, снижает выгорание и повышает вовлеченность через заботу о целостном благополучии людей.