Театральный менеджер, театральный продюсер, заведующий труппой
Театральный менеджер может заниматься различными аспектами административно-хозяйственной работы в театре: репертуарной политикой, организацией спектаклей, привлечением посетителей и продажей билетов, привлечением средств в театр от государства и от спонсовров, отвечать за производство декораций и костюмов, оборудование и технику, организацию гастролей и логистику, уборку помещений театра, за персонал театра др.Заведующий труппой осуществляет организационное руководство производственно-творческой деятельностью труппы театра. Он участвует в распределении ролей в новых и возобновляемых постановках. Вносит предложения главному режиссёру (художественному руководителю) по составу труппы, вводам новых исполнителей в спектакли текущего репертуара. Принимает заявки от артистов на новые роли и выносит их на рассмотрение руководства театра. Заведующий труппой также участвует в составлении планов репетиционной работы по принятым к постановке новым спектаклям, капитально возобновляемым постановкам, в планировании текущего репертуара театра. Задача заведующего труппой - обеспечение рациональной и равномерной загрузки труппы в спектаклях нового и текущего репертуара, учёт занятости творческого состава. В зоне ответственности заведующего труппой принятие решений о разовой работе артистов за пределами театра. Он также участвует в организации работы по повышению квалификации творческих работников, в подборе новых кадров творческого состава, приглашении исполнителей для разового участия в спектаклях.Театральный продюсер - это проектный менеджер, отвечающий за производство спектакля как продукта. В его обязанности входит создание концепции постановки, организация работы сценариста и режиссеров, поиск средств и финансирование проекта. Он также организует кастинг, участвует в подборе актеров, отвечает за организацию работы актеров и репетиции. Его задача - это выпуск спектакля как продукта в требуемые сроки, а также организация рекламы и продвижения спектакля, привлечение на него
About This Profession
Related Professions
Agile-трансформатор
Agile-трансформатор руководит внедрением гибких методологий в масштабах всей организации, трансформирует корпоративную культуру и процессы. Специалист обучает команды Agile-практикам, коучит лидеров, выстраивает структуры для гибкой работы и обеспечивает устойчивые организационные изменения.
Chief AI Officer (CAO)
Chief AI Officer руководит внедрением искусственного интеллекта в компании, разрабатывает AI-стратегию, управляет командами data science и ML-инженеров. Специалист определяет приоритеты использования AI, оценивает риски, обеспечивает этичное применение технологий и создает конкурентные преимущества через автоматизацию и интеллектуальные системы.
Chief Experience Officer (CXO)
Chief Experience Officer руководит созданием целостного опыта для всех стейкхолдеров компании — клиентов, сотрудников, партнеров. Специалист интегрирует customer experience (CX), employee experience (EX) и user experience (UX) в единую стратегию, обеспечивая согласованность всех touchpoints бренда.
Chief Wellbeing Officer
Chief Wellbeing Officer разрабатывает и реализует стратегию благополучия сотрудников, создавая комплексные программы для физического, ментального, эмоционального и финансового здоровья. Специалист интегрирует wellbeing в корпоративную культуру, снижает выгорание и повышает вовлеченность через заботу о целостном благополучии людей.