Руководитель некоммерческой организации (НКО)

Руководителем НКО может стать любой дееспособный гражданин, назначенный соответствующим органом или избранный из числа учредителей. При создании некоммерческой организации руководителя назначают учредители, а в дальнейшем орган, уполномоченный на это уставом.Руководитель НКО должен быть профессионалом высокого уровня, которому небезразлична деятельность организации. Руководитель НКО должен глубоко понимать и чувствовать проблемы, для решения которых была создана управляемая им некоммерческая организация. А еще лучше, чтобы руководитель НКО имел к ним непосредственное отношение.Плюсы и минусыПлюсы:возможность сочетать различные виды деятельностиработа с единомышленникамивозможность проявить себя иизменить ситуацию к лучшемуМинусы:отсутствие финансированиячастые разногласия с учредителямивысокий уровень стрессаВажные личные качествазнания и компетенции в области управления (людьми, проектами, процессами, целями, финансами)умение создать проект-продукт, упаковать его, грамотно им управлять, придумать, как продвигатьумение привлекать внешних экспертов и далее взаимодействовать с ними долгосрочноцелеустремленностьответственностьумение ждать результаттрудолюбиеОбучениеСпециалистов данного профиля готовят Высшая школа экономики, Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ), Государственный университет управления (ГУУ). Отдельные курсы действуют в региональных университетах. Часто руководителем и создателем НКО становится человек, у которого «большое сердце», но это не всегда подкреплено дипломом менеджера. Поэтому подготовкой кадров занимаются также различные профильные НКО.